【团队取水】建立信任 团队协作  ▲ 

【按序翻牌】团队分工 协作共享  ▲ 

此次拓展让我们看到，珍琦的每位经理都有不同的专业背景，性格特质，多样化的知识结构和思维模式，我们需要互相学习，让个人和组织都得到发展成长，让珍琦变身为超级个体，而不是精英的简单集合。这一年我们遇到的黑天鹅比过去加起来都多，外部环境错综复杂，使预测已成为不可能，运营的关键也已转变为“赋能—分布式”。唯有破除各职能部门界限，让部门之间，上下级之间密切配合，信息流动，做到沟通上极其透明，决策去中心化，我们才能在新生态下变身打不死的小强。